9月12日，君业药业召开精益运营管理体系I期结案大会暨精益运营管理体系II期启动会。总经理张峥斌、优制咨询姜莹老师等人员参加会议。

   会上项目组通过视频回顾形式汇报项目进展情况，项目组在优制老师们的辅导下，经过九个月的努力奋战，完整建立并落地一套“快速、大批量、标准化”技能员工培训机制。通过岗位教材精准确立员工操作的规范和标准，全员100%完成培训并取得上岗认证，使员工作业标准化水平大幅提升，产品质量得到了有效保障，实现了可复制、可持续的系统性人才培养模式。

    优制咨询姜莹老师系统性的阐述了《精益车间标准化管理体系》的基本内容，明确II期的目标是为了培养一批专业化的技术人才，为企业快速发展奠定更加坚实的基础。

    总经理张峥斌作重要讲话，他首先对优制咨询在项目开展运行中提供的指导表示感谢，对《精益运营管理体系I期》取得的成果给予肯定，他要求全体人员以客户至上为出发点，持之以恒的推进精益项目，在精益道路上不断探索，不断突破，在保持现有成果的基础上继续深化和精进精益运营管理体系工作。

    蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更需策马扬鞭。精益管理项目只有起点没有终点。过去取得的成绩为II期目标的开展奠定了良好的基础，接下来，君业药业将上下团结一心，共同把精益管理项目做精做优，搭建好精益管理平台，创造出一条具有君业特色的精益管理之路。